為提升中基層干部管理水平，同時(shí)儲(chǔ)備后備干部管理生力軍，淮南公司于2014年8月份開展了管理提升專項(xiàng)培訓(xùn)，從培訓(xùn)考勤和課堂紀(jì)律方面為切入點(diǎn)嚴(yán)格管控，培訓(xùn)效果顯著。

此次培訓(xùn)充分調(diào)研、了解中基層干部及后備干部的培訓(xùn)需求，開展了視頻培訓(xùn)、赴集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)及參加外部培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn)工作。

在視頻培訓(xùn)方面，公司汲取前期“自愿參加培訓(xùn)”松散模式的教訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)下發(fā)培訓(xùn)紀(jì)律要求，對(duì)違反紀(jì)律的人員制定明確的處罰規(guī)定，并全程監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，每次培訓(xùn)后進(jìn)行書面考試，保證培訓(xùn)質(zhì)量。此次視頻培訓(xùn)加強(qiáng)了中基層干部的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力及執(zhí)行力等核心素養(yǎng)。經(jīng)調(diào)研，參培人員對(duì)此次培訓(xùn)普遍反應(yīng)收獲頗深，嚴(yán)格規(guī)定極大地提升了培訓(xùn)效果。

公司抽調(diào)生產(chǎn)骨干人員赴集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，充分借鑒集團(tuán)規(guī)范、先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，對(duì)物料管理、計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司組織部門業(yè)務(wù)骨干赴北京、上海、江蘇等地參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)課程，為淮南公司下階段生產(chǎn)管理水平提升打下了基礎(chǔ)。