“當好一個兵，打贏每場仗”,這是田東輝廠長常說的一句話。

      從一位管理干部到專用車分廠廠長，“鐵血斗士”田東輝用自己對專用車事業的精益追求和暑去寒來的崗位堅守證明了這句話。斗酷暑、戰寒冬，在聚焦專用車近一年的時間里，他早已由一名士兵成長為一位經驗豐富、精于匠道的帶兵人。在他的帶領下，陜汽淮南公司專用車團隊士氣勃發，罐車一次探傷合格率經整改后峰值達100%，產能一次次突破歷史記錄，團隊凝聚力和戰斗力有了質的提升……由 “兵”到“將”，田東輝以超燃勵志的思想引導重塑出一支強匠隊伍，用創新果敢的實干精神開辟出一條“質造”新路。

      沒有無堅不摧的事業使命感和強烈責任心，要取得專用車轉型突破是不可想象的。作為最新打入市場的專用車品牌，想要畢其功于一役，短時間內做精產品、提升產能，談何容易，但不容易不代表不可實現。年輕而倔強的田廠長在理清思路后，一咬牙，頑強地開啟了“白+黑”攻堅模式，白天巡視現場不停歇，下料班、底板班、總成班、焊接班……一個班組一個班組親自下訪，產能提升瓶頸在哪？質量保障有何難題？現場管理如何才能實現高效化？透過繁忙的生產一線，目光如炬的他在用心尋找答案。下班后，沒有了白日和奔忙喧囂，田東輝開始了“每日一記”，以自省總結回顧每日工作、以問題分析匯總明日目標任務，終年如一日，厚厚的一沓筆記本上記滿了專用車生產發展的一切。

      沒有無緣無故的成功，只有勤于創新才有底氣喊出又好又快的發展口號。罐式、自卸、渣土、廂式、載貨、倉柵……陜汽淮南公司專用車型品類繁多、工藝復雜，并行生產是常態，出活的好壞也與員工狀態息息相關。面對精員提效棘手難題，平日里勤學善思、注重知識遷移的田東輝，以實用理論結合生產實際，接連提出“提前兩日工作法”、“三三三”員工技能模型、“5+n”產能提升等一系列創新舉措。數名德藝雙馨工匠種子的培養，多種車型并行生產。當眾人驚喜于專用車快速蛻變時，著手下大棋的田廠長又策劃啟動了“微創新”立項活動，帶領全員一個月提案24項，一時間，大量好辦法、妙點子噴薄涌現，每個人都成了小小創新者和勤奮發明家。

      客戶是上帝、員工是家人，因而，讓客戶滿意而歸、讓員工快樂工作成了他的終極追求。在分廠員工的眼里，田廠長是個會做思想工作、能解思想疙瘩的貼心“娘家人”。誰有了小進步，誰又犯了驕傲小毛病，誰最近思想狀態有了起伏，田東輝總是第一個看在眼里記在心上，尋找合適時機給予恰當指導，嚴有格愛有度，總能讓員工在快樂工作的同時快速成長為公司骨干。一位不辭勞苦的帶兵人，一支技藝雙馨的精兵團隊，贏獲客戶認可自然是水到渠成。從年初至年中，與長慶公司兩次合作， 22輛份罐車訂單，客戶多次考察回訪、無條件的青睞與信任；華東各地經銷商的實地拜訪，上海罐車市場的成功打入，田東輝和專用車團隊在用實力和誠意堅守陜汽質造，客戶和市場同樣也在用訂單和銷量予以認可。

      常言道，文武兼備才是優質人才，無獨有偶，業務精湛的田東輝私底下就是位頗具才情的文學愛好者，在淮南公司的幾年筆耕不輟，接連著有《書寫激情創業的歷史篇章》、《緊抓機遇、齊心協力、壯志成城、風流看今朝》、《改造我們的工作作風》、《動起來》、《當好一個兵》、《沒有邁不過去的火焰山》等一系列振奮人心、鼓舞士氣的好文章，帶兵人獨有的精氣神展露無遺。

      “陜汽工匠”從來沒有確切的內涵界定，但注定會帶上濃厚的陜汽特色，以德為先、雙創同行，田東輝廠長無疑為這一稱謂做出了最佳注腳。談起往昔及現在，田東輝總說，專用車板塊今日成績是以魏總為核心公司領導思想的體現，是魏總的心血與作品。致力轉型深化、再拓專用車事業版圖，他是常念感恩的帶兵人，也是最質樸無私的工匠師，風雨兼程的路上，唯有向他致敬，愿他們夢想可期、愿他們偉業能成。