為深入理解陜汽控股一屆五次職代會會議精神，搶先落地陜汽集團在新形勢下對專用車事業的發展部署，2月2日上午，陜汽淮南公司組織召開陜汽控股一屆五次職代會精神專題學習會，會議由總經理魏炳亮主持，公司領導班子及中層干部參加了會議。 

        會議集中學習了董事長袁宏明《一鼓作氣 實現超越》、總經理王延宏《戰略落地 創新驅動 搶抓市場 實現超越》的重要講話，透過兩位領導的深入分析，陜汽淮南公司快速理清了當前工作的重點、難點，同時也明確了現階段做精做強的任務目標。會上，魏總發表動員，強調陜汽淮南公司目前已成為集團專用車板塊的重點子公司，成績的取得來之不易，把握大好機遇、捍衛發展果實必須成為開展一切工作的重要前提。

        堅持創新驅動，實現改進突破

        2017年，國家經濟將整體保持穩中求進的總基調，廣闊的市場前景為集團全面超越提供了良好環境，而創新驅動的發展理念則為集團應對市場變化提供了有力武器。魏總指出，陜汽淮南公司作為集團專用車轉型發展的戰略子公司，以創新提績效的工作思路與袁董事長所提出的發展要求高度契合。在致力專用車轉型再升級的過程中，陜汽淮南公司持續加大管理創新、技術創新、設備創新力度，連點成線，讓技術工藝、生產管理成為創新重點，并針對創新改進予以重獎，積極營造創新氛圍，鼓勵每位員工都立足自身崗位謀求改進突破，提升工作績效，將創新提效工作從根本上予以強化落實。

        搶抓發展機遇，實現產能提升

        在2017年的重點工作中，集團明確提出“做精業務，打造專用車特色產品，突破上量，實現率先突圍”的工作要求，陜汽淮南公司作為集團專用車板塊的先鋒隊伍，應當扛起專用車突破發展的大旗，深刻理解集團戰略要求，明確目標任務，在“專”字上做研究，在“精”字、“特”字上做文章，充分利用集團技術、銷售等有利資源，提升專用車產品整體技術水平，在最關鍵的一季度，把握現階段專用車發展的大好勢頭，夯實生產技術工作，提升上裝產能，實現上量突破。

        學習發展理念，確立正確路徑

        最后，魏總帶領全體干部再次學習袁董事長的《123456發展理念》。《123456發展理念》是對陜汽戰略發展的高度總結與凝練，極為切合陜汽淮南公司的發展路徑：堅持做精專用車的戰略規劃，重點關注專用車的聚焦突破。在市場開拓上，陜汽淮南公司將多區域開展特色罐車產品推介會，深入挖掘山東、上海等潛力市場，打開產品知名度，提高產品銷量；在隊伍建設上，加大專業技術、銷售、管理等高端人才的引進，加強干部職工隊伍建設與培養，提升核心競爭力；在產品創新上，優化產品設計，嚴抓質量控制，開發、制造具有市場競爭力且滿足的特色專用車產品。

        2017年，是充滿機遇與挑戰的一年，學習集團領導的講話精神，鼓足了全體干部的士氣，進一步增強了陜汽淮南公司對專用車板塊突破發展的信心與決心。即使前方發展之路沒有想象中那么簡單，但只要全力圍繞重點工作目標奮進，沉心實干，相信終能取得突破發展的最終勝利。