2018年2月12日下午，在陜汽控股管理中心學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行的2017年度總結(jié)表彰大會上，淮南專用車榮獲陜汽控股2017年度“先進(jìn)集體”殊榮，李鴻同志獲陜汽控股2017年度”勞動模范“稱號，安坤同志獲陜汽控股2017年度”先進(jìn)生產(chǎn)工作者“稱號。
       淮南專用車榮獲陜汽控股2017年度“先進(jìn)集體”殊榮
       2017年，聚焦專用車轉(zhuǎn)型突破，年度完成各類上裝540輛，其中特色產(chǎn)品危化品罐車訂單141輛，銷售開票108輛，提前一個月超額完成全年銷量指標(biāo)，成立危化品項目組，成為集團(tuán)“做精專用車”兩大戰(zhàn)略支撐之一。底盤產(chǎn)能實現(xiàn)跨越升級，日產(chǎn)穩(wěn)定在50輛份，四個月產(chǎn)量超千輛，年度裝配入庫10636輛，成為集團(tuán)首家年產(chǎn)破萬的專用車子公司。全年累計降本480.79萬元，再奪年度綜合運營第一，連續(xù)第四年跑贏同類子公司。文化引領(lǐng)戰(zhàn)略落地，構(gòu)建“雙創(chuàng)”文化，成為專用車子公司中首家“企業(yè)文化示范單位”，斬獲陜汽首屆創(chuàng)新大賽“小微創(chuàng)新”三等獎，獲集團(tuán)工會“小微創(chuàng)新”二等獎1項，三等獎2項。
       李鴻同志獲陜汽控股2017年度”勞動模范“稱號
       他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊抓創(chuàng)新、研新品，促進(jìn)專用車板塊轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略落地。完善危險品罐車產(chǎn)品系列，成功開發(fā)油田、公路系列產(chǎn)品，2017年深挖市場需求，成功開發(fā)鋁合金系列產(chǎn)品，建立起公司危險品罐車產(chǎn)品體系，成功開發(fā)油田系列產(chǎn)品6款、公路系列產(chǎn)品7款，申報產(chǎn)品公告21款。他積極探索創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)模式，以“為特定的區(qū)域開發(fā)特定的產(chǎn)品”為思路，成功完成2017年產(chǎn)品突破目標(biāo)。以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”文化引領(lǐng)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)立淮南技術(shù)中心，并獲得“省級企業(yè)技術(shù)中心”、“煤化工產(chǎn)品運輸專用汽車工程研究中心”稱號，獲得技術(shù)專利31項，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊榮獲陜汽控股首屆創(chuàng)新大會“小微創(chuàng)新”三等獎。推進(jìn)公司上裝管線束優(yōu)化、輔料和上裝邊角料消化，累計降本274萬元。
       安坤同志獲陜汽控股2017年度”先進(jìn)生產(chǎn)工作者“稱號
       他堅持以身作則，抓質(zhì)量、保交付，帶領(lǐng)團(tuán)隊聚力突破，助推公司實現(xiàn)底盤年產(chǎn)破萬。嚴(yán)格執(zhí)行“三不三檢”，狠抓質(zhì)量管控，實現(xiàn)整車裝調(diào)質(zhì)量合格率達(dá)標(biāo)92.3%。在赴疆支援、人員短缺的情況下，帶領(lǐng)調(diào)試車間12名司機(jī)，平均每天完成50輛產(chǎn)品車入庫目標(biāo)，全年每天平均工作14小時，底盤交貨率保持為99.66%。致力壓縮調(diào)試周期，實現(xiàn)常規(guī)車單車調(diào)試周期控制在3.8小時以內(nèi)，X3000等特殊車型控制在4小時以內(nèi)。大干期間，堅持下一線開展業(yè)務(wù)幫扶與技術(shù)指導(dǎo)，制定季度加減分員工激勵考核機(jī)制，精煉員工隊伍，帶領(lǐng)調(diào)試團(tuán)隊先后獲得公司級先進(jìn)集體4次。