沖刺一季度 決戰(zhàn)開門紅
發(fā)布時間:2019.03.09 已閱 次 [大] [中]
春耕贏突破,大干正當時。進入一季度最后的沖刺階段,生產物料的組織力度與排產效能對能否贏得開門紅起著至關重要的作用。為保障大干沖刺有力度,淮南專用車創(chuàng)新生產管理模式,促進了產能提速的有序運行。
精準高效的生產計劃,可有效地保證物料供給,確保總裝大線連續(xù)穩(wěn)定生產不間斷。適逢“春耕行動”計劃實施,底盤方面為確保每日生產連續(xù)穩(wěn)定并逐步實行75輛/日的穩(wěn)定產能,在面對物料組織緊張、資源核對復雜的困境下,淮南專用車創(chuàng)新采用“未來三天上線鎖定計劃”生產計劃管理模式,提前三天預鎖定生產資源,識別物料風險并提前拉動資源保障,實現了日產能穩(wěn)定65輛、峰值突破80輛的最新戰(zhàn)績。
底盤生產制造過程中,嚴格控制生產停線次數及停線時間,提高制造異常處置效率,確保節(jié)拍穩(wěn)定。實施停線異常統計,每日復盤統計分析,確定停線主要異常點,并針對性策劃管控措施,同時強化對下線預留車輛及在調異常車輛的時間管控,根據異常性質及分類指定調度員專項跟蹤落實,限時解決問題,將主要異常信息實行看板共享,明確責任人及處置時間,便于異常信息及時得到關注,確保疑難問題得到積極有效解決。實現下線預留周期及在調車異常平均周期小于等于1天,有效保障了車輛的正常裝調入庫。
上裝方面,根據“春耕行動”一季度生產目標,結合生產現狀以及訂單情況,以結果倒逼生產計劃排產的模式,同時從訂單評審到車輛生產全過程,優(yōu)化生產計劃組織、強化制造過程控制,并通過提前進行拉動等措施保障了生產目標的高效完成。
當下孜孜不倦,努力拼搏,未來我們必將不負時光,收獲滿滿。沖刺階段,淮南專用車全員將繼續(xù)以飽滿的熱情,精湛的技藝加速沖擊公司發(fā)展史上又一個里程碑,誓必拿下首戰(zhàn)開門紅。
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文本標簽: 陜汽淮南專用汽車有限公司