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大干上半年,突破再前行。為凝聚二季度奮進力量,實現公司上半年底盤10000輛、上裝300輛的產銷目標。4月11日,淮南專用車組織召開一季度總結暨二季度工作動員會,公司副科級以上干部參加會議。
首先淮南專用車各部門圍繞二季度目標任務,就下階段銷售市場突破、產品研發、質量提升、生產效能提升、生產資源保障、成本管控、降本增效、人力資源保障、運營管控等工作措施進行了詳細匯報,各單位抓不足,抓難點,抓創新,謀舉措,誓必為上半年發展硬仗做足準備,打牢基礎。淮南專用車領導班子就二季度核心工作進一步予以明確指示與部署,提出全員務必要緊繃神經、突出重點、狠抓落實,要切實增強責任感和使命感,迎難而上、承擔責任,推動淮南專用車二季度各項工作朝著更高層次和更高目標穩步發展。
會上總經理王建業進行總結講話,王總強調,全體干部職工一是要堅定“以客戶為中心,以產品為主線”的發展目標,遵循市場與經濟發展的規律,圍繞淮南專用車戰略布局,堅決打好開源節流,轉型升級,體系重筑與能力提升的四大攻堅戰;二是要反思一季度的工作不足,堅持問題導向,聚焦專用車板塊,分析市場縮小差距,找準機會性市場的突破口,集中各方資源,做精3-4款淮南專用車優勢產品,實現專用車板塊可持續發展;三是圍繞專用車突破,不僅要抓產量提升,更要關注新工藝、新技術的運用,挖掘上裝成本管控,提升產品競爭力,為市場開拓提供有力支撐。
“青山座座皆巍峨,壯心上下勇求索”,2019年開春第一仗我們打得精彩,贏得漂亮,二季度我們更有能力、有信心實現發展的新高潮,在上半年的黃金機遇期,淮南專用車全體員工正以攜手共進、齊力攻堅的必勝姿態謀取專用車事業的新突破,必定在淮南專用車年度發展歷程中留下閃亮的一頁。
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