大干上半年，突破再前行。為凝聚二季度奮進力量，實現公司上半年底盤10000輛、上裝300輛的產銷目標。4月11日，淮南專用車組織召開一季度總結暨二季度工作動員會，公司副科級以上干部參加會議。

首先淮南專用車各部門圍繞二季度目標任務，就下階段銷售市場突破、產品研發、質量提升、生產效能提升、生產資源保障、成本管控、降本增效、人力資源保障、運營管控等工作措施進行了詳細匯報，各單位抓不足，抓難點，抓創新，謀舉措，誓必為上半年發展硬仗做足準備，打牢基礎。淮南專用車領導班子就二季度核心工作進一步予以明確指示與部署，提出全員務必要緊繃神經、突出重點、狠抓落實，要切實增強責任感和使命感，迎難而上、承擔責任，推動淮南專用車二季度各項工作朝著更高層次和更高目標穩步發展。

會上總經理王建業進行總結講話，王總強調，全體干部職工一是要堅定“以客戶為中心，以產品為主線”的發展目標，遵循市場與經濟發展的規律，圍繞淮南專用車戰略布局，堅決打好開源節流，轉型升級，體系重筑與能力提升的四大攻堅戰；二是要反思一季度的工作不足，堅持問題導向，聚焦專用車板塊，分析市場縮小差距，找準機會性市場的突破口，集中各方資源，做精3-4款淮南專用車優勢產品，實現專用車板塊可持續發展；三是圍繞專用車突破，不僅要抓產量提升，更要關注新工藝、新技術的運用，挖掘上裝成本管控，提升產品競爭力，為市場開拓提供有力支撐。

“青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索”，2019年開春第一仗我們打得精彩，贏得漂亮，二季度我們更有能力、有信心實現發展的新高潮，在上半年的黃金機遇期，淮南專用車全體員工正以攜手共進、齊力攻堅的必勝姿態謀取專用車事業的新突破，必定在淮南專用車年度發展歷程中留下閃亮的一頁。