創新審計工作 成就發展碩果
記我公司榮獲陜汽控股集團2019年度審計先進單位
發布時間：2020.05.02 已閱 次 [大] [中]
為更快、更穩、更實效地推動經營目標達成，公司聚焦戰略落地，以黨建引領、創新驅動、降本增效為抓手，高效經營運作，務實審計工作，為公司專用車事業的持續健康發展營造了優質環境，經過集團公司多方位考察，我公司成功獲得陜汽控股集團2019年度審計先進單位榮譽。
黨建引領 開創“新局面”
公司始終貫徹“高質量黨建引領高質量發展”的理念，以抓好黨建作為基石，推動公司戰略目標執行。過去一年，公司緊緊圍繞“公正、公開、透明”的工作原則自覺接受集團內部審計，以制度建設為抓手，強化內部控制，以組織優化為推手，提高公司整體運行效率，以黨建引領提升生產力，以抓好審計提升實干力，開創出了以“高質量黨建引領高質量審計”的新局面。
創新驅動 發展“新引擎”
創新驅動是審計工作的“新引擎”，公司從創新工作入手，優化公司運行管理機制，有效規范流程。出臺執行《票據規范管理制度》、《試制成品實物管理制度》等流程文件，實現庫房票據日清，賬實相符。通過實施在制品明細賬嵌入ORACLE信息化管理，建立起了統籌監管機制。執行新版《供方業績評價管理規定》，規范供應商管理與供方準入管理，實現了公司供應鏈管理的有序運行。
優化升級 創效“新轉型”
圍繞著工作轉型，促進內部審計效能，公司探索推進審計信息化工作。在傳統財務型審計基礎上，積極開展各類型業務審計，全面有效地實現審計全覆蓋。對于整改問題，后期持續跟進，動態監管，實時更新問題解決進度，保證問題全部關閉，推動優化升級，逐步推進“常規例行型”審計向“效益提升型”審計轉變，為公司創造了巨大價值。
扎實作風 引領“新源頭”
為認真做好專項審計工作，強化對重點領域和重點環節的審計督查，集中力量重點突破，公司履職盡責，主動作為，以審計職責明確為導向，迅速識別風險，落實整改措施。組織實施《公司“三重一大”決策制度實施辦法》文件會簽下發，確保嚴格落實“三重一大”決策執行。針對財務管理，公司上線動態預算軟件，實現預算事前控制，修訂完成《動態預算管控辦法》，嚴格落實《招待費管理辦法》、《銷售人員差旅費報銷制度》等措施，精細化管控公司預算，清收未歸大額備用金，嚴格管理費用報銷流程，以扎實務實的作風，引領了審計工作新源頭。
正是有了以黨建引領為基石、以創新驅動為引擎、以審計轉型為動力的工作機制與扎實的工作作風，才有了公司今日的優質發展成果。未來，公司將緊緊圍繞集團公司戰略目標落地，持續探索，創新工作，為公司專用車發展創造新土壤、實現新夢想！
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文本標簽： 陜汽淮南專用汽車有限公司
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