雙班運行擂戰鼓 安全保障筑基石
發布時間：2020.06.22 已閱 次 [大] [中]
為全面落地集團公司底盤排產目標，助力產能突破邁上新臺階，在集團公司傾力指導與各單位協力攻堅下，公司正式全面開啟底盤雙班運行模式。為保障生產安全平穩運行，公司科學把脈、精密部署，全面強化風險管控、夯實基礎安全管理工作，為日產160輛目標突破保駕護航。
精準策劃 筑牢安全生產基石
落實安全工作，要以高度的責任感和使命感壓實各級安全責任。公司提前謀劃，第一時間組織召開底盤雙班生產啟動會，就安全管控進行重點部署安排，確立“安全生產大于天”的工作總基調。編制下發《關于夜班安全生產保障的管控要求》，建立網格化安全管控網絡，落實各部門負責人、夜班安全值班領導和員工安全生產職責，切實將安全管理落到實處。同時快速建立安全值班領導簽到、巡查制度，要求各單位自主做好安全管控工作，落實安全值班日志填寫及交接班信息的交流溝通，確保兩班安全管理信息對稱。實施安全值班情況日點檢，準時發布每日安全日報，高效落實風險管控和隱患閉環整改。
未雨綢繆 提升全員應急處置技能
正值高溫、梅雨季節，為科學有效應對各類突發事件，保障全員雙班安全生產，公司積極組織夜班值班領導及班組長開展安全教育培訓，塑造良性安全學習氛圍，點對點培訓指導中暑、機械傷害、觸電和極端天氣等應急處置培訓工作，強化員工安全技能，以點促面，防患于未然，切實提高員工面對各類突發事件時的應急救援能力，打贏安全生產攻堅之戰。
查缺補漏 強化過程風險管控
為織密安全管控之網，不遺漏一處風險、不放過一處隱患，雙班模式啟動之日，公司領導帶隊深入一線重點對底盤生產全過程進行“安全體檢”，明確落地安全隱患與整改工作，號召全員提高安全防患意識、堅持不懈抓好安全管理工作，為提產上量營造良好的安全工作環境。
安全風險重在防范，風險管控重在落地，在產能突破的關鍵時期，公司將嚴守安全生產底線，強化落實各項安全管控要求，快速提升安全管控水平，為雙班生產安全高效運轉提供有力支撐。
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