淮南專用車作為陜汽集團(tuán)華東區(qū)域的戰(zhàn)略前沿，承載著 “用3—5年時(shí)間全面提升集團(tuán)專用車產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展使命，助推“2035” 戰(zhàn)略目標(biāo)落地的變革力量。創(chuàng)新作為促進(jìn)公司發(fā)展的核心動(dòng)力， 2020年公司將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)寫入戰(zhàn)略方針中。

強(qiáng)化組織搭建  明確創(chuàng)新機(jī)制
      公司2020年修訂并發(fā)布《創(chuàng)新管理辦法》，成立創(chuàng)新管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作。在《創(chuàng)新管理辦法》下，對(duì)應(yīng)發(fā)布《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》、《“精益改善”實(shí)施方案》，并對(duì)創(chuàng)新工作實(shí)行三級(jí)分層管理，為規(guī)范創(chuàng)新項(xiàng)目管理，科學(xué)引導(dǎo)創(chuàng)新工作，明確流程與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
統(tǒng)一工作思想  明確創(chuàng)新激勵(lì)
      以解決企業(yè)現(xiàn)階段亟待突破的、瓶頸的問題為核心，創(chuàng)新工作提出：“兩個(gè)圍繞”：圍繞公司績(jī)效考核目標(biāo)；圍繞公司長(zhǎng)短期戰(zhàn)略方向；“三個(gè)支持”：支持小微創(chuàng)新、跨部門協(xié)作創(chuàng)新、集團(tuán)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。同時(shí)，為提高全員參與創(chuàng)新工作熱情，分別按創(chuàng)新梯度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，將根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并暢通建言獻(xiàn)策、合理化建議通道，創(chuàng)新工作與公司各類先進(jìn)評(píng)選、晉升通道、高技能員工選拔直接掛鉤。
聚焦裂變行動(dòng)  明確戰(zhàn)略目標(biāo)
      2020年，面臨翻倍增長(zhǎng)的專用車目標(biāo)，公司創(chuàng)新發(fā)布《2020年裂變目標(biāo)考核方案》，采用運(yùn)營(yíng)“定性+定量”考評(píng)機(jī)制，通過戰(zhàn)前部署、過程監(jiān)督、結(jié)果考核360°閉環(huán)管理，以季度目標(biāo)為基準(zhǔn)，以年度裂變目標(biāo)逐級(jí)分解、有效承接為原則，明確重點(diǎn)工作突破方向，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)過程管控力，有力支撐公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
落地創(chuàng)新項(xiàng)目  多個(gè)提案競(jìng)選
      公司2020年創(chuàng)新提案2654項(xiàng)，獲得三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)20項(xiàng)，精選8個(gè)項(xiàng)目競(jìng)選集團(tuán)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審，其中 “市政污泥罐產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)”項(xiàng)目與“碳鋼焊接半自動(dòng)化”項(xiàng)目入圍集團(tuán)創(chuàng)新競(jìng)選項(xiàng)目。在參評(píng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部組織的“運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，標(biāo)桿有我”活動(dòng)中，公司成功進(jìn)入集團(tuán)“創(chuàng)新管理先進(jìn)組織單位”競(jìng)選。
      淮南專用車創(chuàng)新工作將對(duì)標(biāo)集團(tuán)、行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，拓展優(yōu)化創(chuàng)新管理工作，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快助推集團(tuán)“做精專用車”戰(zhàn)略落地。