會議強調，各部門要圍繞專用車發展，立足成本控制，風險控制，銷售管理，生產管理，質量管控，人員效能提升等方面全面推進降本增效、價值營銷與產品質量攻堅戰。通過市場預判做好新車型開發，建立完善產品風險內控機制，全員圍繞新興業務增長，全面進行技能學習提升，確保公司快速形成以專用車為主，新能源、清潔能源汽車穩步增長的升級新優勢。同時，要持續做好防疫常態化工作，有序推進重點業務，樹立公司一盤棋發展思想，聚合力、添動力、增活力、提效力，齊心協力直面風險，書寫轉型發展新答卷。