緊緊圍繞集團公司“做精專用車，集中精力在3-5年內選取1-2個領域實現突破”的戰略指示，陜汽淮南公司迅速行動，積極應戰，9月初，正式在公司內部召開危化品突破項目小組成立啟動會，安排部署危化品特色產品開發、市場開拓各項具體工作。不到一個月的時間，在“金九”市場的強力催化下，經過大家奮力拼搏，陜汽淮南公司于9月末成功中標延長油田運油車項目，一次性拿下22輛批量訂單，同時創下單筆訂單最高紀錄和單月銷量最高值，前三個季度罐車訂單也累計達92輛，超預期完成年度九成銷量目標。“握指成拳有力量”，在無堅不摧的陜汽淮南公司團隊這里無疑得到了最有力的驗證。
       不畏競爭，銷售戰狼就是要馳騁西北市場
       在國內第四大石油公司——延長石油發布招標公告的第一時間，銷售部即刻組建項目調研小組，并聯同技術、質量、財務、生產等內部部門以及外部審計單位集中解讀招標公告，就車型配置、技術參數、質量保障、成本核算等關鍵分項要素進行定向研析。為提升項目中標率，銷售部西北業務處一線銷售員還相繼走訪陜西、甘肅、新疆、寧夏等各大油田、礦區，全面采集西北市場需求數據，針對性明確車架、懸梁穩定性加固、發動機馬力增大，車輛耐寒性強化等關鍵需求，為設計方案配套優化、產品報價調整、參投標書編制提供詳盡的信息支持。在經歷兩輪激烈的資格審查、專家評定、現場唱標后，遇強則強的營銷將士最終戰勝十余家強勁對手，最終拿下22輛份罐車訂單，為三季度劃下圓滿句號。
       不忘根本，做響口碑就是要堅持打磨品質
       有質量才會有市場。在全力搶抓旺季訂單的同時，陜汽淮南公司一方面積極邀請華東、西北等地實力經銷商和大客戶來廠實地參觀，零距離強化客戶對產品優勢的認同,另一方面以系列主題形式，組織銷售、質量、技術、生產等關鍵部門召開客戶反饋意見分析會以及一線銷售調研成果分享會，堅持以客戶真實反饋和合理化建議作為設計改進、質量督檢、產能優化的重要依據，著力形成“以品質塑口碑，以口碑贏市場”的良性訂單爭取模式。9月21日深夜，燈火通明的生產車間依舊機器轟鳴，陜汽淮南公司總經理魏炳亮親自帶隊，銷售、質量、技術、生產等關鍵部門領導堅持駐守一線，就客戶重點關注的焊縫外觀、涂漆工序等進行現場查驗和專項抽檢，第一時間發現問題第一時間責令整改，真正落實“搶抓訂單、內外兼修”的工作硬要求。
       全員齊動，才能迸發最火熱的拼搏激情；握指出拳，才能凝聚最磅礴的攻堅力量。總結三季度、決戰四季度，毫無疑問，百輛罐車的年度目標，已近在咫尺！陜汽淮南公司團隊將繼續牢固樹立“前有標兵 后有追兵”危機意識，大膽突圍、果敢拼殺，堅決打贏這場“只能進不能退 只能贏不能輸”的年度收官戰。