3月4日，經陜汽控股選拔并審議通過，陜汽淮南公司被光榮授予陜汽控股“2016年度最佳運營團隊”稱號。回望過去奮力超越的一年，陜汽淮南公司以總經理魏炳亮為首的全體干部職工，用綜合運營“三連冠”的佳績向所有人展示了團隊的力量、鐵軍的風范。

       在過去的2016年，面對瞬息萬變的市場，面對人員緊缺的困難阻礙，憑借堅定的發展信念，陜汽淮南公司收獲了超越同類子公司的“九項第一”；面對“最佳運營團隊”的封譽與褒獎，公司全員欣喜非常、意志彌堅，那是歷經洗禮后收獲的團隊成長。

       越戰越勇的求勝渴望是我們發展的底色，過去一年，底盤板塊全員大干，“九項第一”獨占四項：底盤全年入庫3270輛，產銷量再奪年度第一；12月入庫763輛，單月產量穩居首位；按期交貨率100%，裝調周期1.86天，高質高效、名列子公司第一；最為關鍵的質量方面，陜汽淮南公司也憑借一次交驗合格率、整車缺陷扣分值等最優指標，成為所有子公司中唯一一家“質量優勝單位”。

       不走捷徑的信念是我們扎實發展的根基，過去一年，面對專用車升級考題，陜汽淮南公司上下全力貫徹集團“做精專用車”戰略部署，本著實事求是的行動準則，扎扎實實跑市場、談客戶、拉訂單，生產、技術更是秉承工匠精神，從下料、焊接、涂裝、裝配四大工藝逐一入手，刻苦提升產能和工人技能，最終超額超預期取得上裝銷售216輛，特色產品36輛，同比增長148%和89%的驕人業績，特色罐車也接連成功進駐上海、山東，環衛渣土車順利落戶浙江市場。

       創業創新的堅守讓我們更具力量。過去一年，在積極響應集團文化創新的號召下，在全員征集和大討論的基礎上，陜汽淮南公司孕育形成了以創業、創新為核心的“雙創”文化，并通過全員培訓、文化展播等活動，迅速將其轉化為“聚焦專用車”的行為實踐，順利通過企業文化建設委員會評審，成為陜汽控股集團所有子公司中首家獲得“企業文化示范單位”稱號的企業。

       自信發展讓我們收獲更多。2016年，陜汽淮南公司綜合運營指標一路向好：在綜合效益最大化原則下，全年存貨總額成功控制在2688萬元，積壓存貨控制在378萬元。兩金占用最少，應收賬款為0，則從根本上保障整體運營扎實無水分。創新運營下，陜汽淮南公司凈利潤更是一舉突破了驚人的1495萬元，同比增長266%。毫無疑問，正是一連串的發展硬數據，才順利成就了陜汽淮南公司連續三年穩居綜合運營第一的硬業績。

       跨越阻礙、爭做先鋒，直面風浪、勇于建功，2016年的“最佳運營”，靠的是全體干部職工的集體努力。2017年，無論是深入貫徹袁董事長“123456”發展戰略，領悟發揚“一鼓作氣、實現超越”實干精神，還是堅定執行聚焦專用車戰略，陜汽淮南公司都將整軍列隊，全員齊發、自信向前！