創新人員技能培養師帶徒實現雙促進

發布時間：2021.06.28 已閱次 [大] [中]

為滿足公司高質量發展需求，穩定產品質量，提升人均效能，公司開啟“理論+實踐”、“師帶徒，徒促師”系列技能提升活動，以搭建特色人才培養機制，加強青年員工培養，快速打造技術過硬、能力更強的專用車員工團隊。
針對員工年輕化，處于職業生涯初期等問題，在員工崗前培訓中，公司采取“干部上講臺”的形式，車間主管領導從企業文化、部門文化、個人從業經歷、職業觀等方面進行系統培訓，引導和培養新員工強化工作責任心，以進取的態度，飽滿的激情樹立正確的職業觀、價值觀，明確個人職業生涯規劃與技能提升。
崗前培訓合格后，組織對員工現有技能水平進行摸底，根據新員工現有技能特點，結合《專用車分廠新員工技能培訓方案》，制定新員工技能培訓計劃，搭建“師帶徒”、“老帶新”平臺，簽訂“師帶徒”培養協議，明確師徒雙方責任與奮進目標，以師帶徒，在實踐中加速員工技能掌握，以徒促師，在教學中鞏固技能推進創新。通過從培訓到上崗的一體化培養機制，全面提升新老員工整體技能水平。
為進一步落實“師帶徒”管理辦法，檢驗新員工學習成果，明確后續提升方向。公司利用生產間隙組織新員工第一階段崗位安全理論及技能實操考試。通過考評查缺補漏專項提升，在技能實操考試中，新員工第一次運用師傅們手把手教授的技能，有條不紊地完成了“首秀”。
“師帶徒”培養模式為公司青年員工快速掌握工作技巧、提升技術能力起到了重要推進作用，鋪就了一條員工快速成長的“高速路”，相信憑借“師帶徒”這股勁，必將打造一支思想堅定、技能過硬的專用車人才隊伍，為公司專用車事業突破發展提供有力支撐。

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