三月份，面對底盤月產(chǎn)破千重任與爆發(fā)式增長的專用車訂單，為鼓舞員工大干士氣，贏下前所未有的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，陜汽淮南公司工會迅速組織開展 “吹響沖鋒號” 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選活動，強(qiáng)調(diào)打好團(tuán)結(jié)牌、以團(tuán)隊(duì)力量爭取更大收獲。歷經(jīng)一個(gè)月苦煉內(nèi)功，各班組、各部門挽袖大干，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)效能全面激發(fā)。月末盤點(diǎn)，生產(chǎn)目標(biāo)圓滿達(dá)成，“底盤過千、上裝過百”創(chuàng)造產(chǎn)能雙突破，成功為上半年超速跑贏奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      號聲響——領(lǐng)導(dǎo)重視  組織到位

      二月份重點(diǎn)工作調(diào)度會上，陜汽淮南公司總經(jīng)理魏炳亮做出了務(wù)必拿下生產(chǎn)目標(biāo)、全力做好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的重要指示。三月初，工會緊緊圍繞“激勵(lì)團(tuán)隊(duì)施展本領(lǐng)、全員奮戰(zhàn)拿下目標(biāo)”的工作方針，組織成立由科級干部與業(yè)務(wù)骨干組成的評選小組，按照“每周一評，每周一會，周周排名”的工作原則，工會統(tǒng)一指揮評選，確保工作有序開展。每周，評優(yōu)小組深入一線，嚴(yán)格考察生產(chǎn)工藝執(zhí)行、質(zhì)量控制情況，通過人員出勤，員工士氣考量班組目標(biāo)意識，對團(tuán)隊(duì)做出綜合性評價(jià)，確保評選標(biāo)準(zhǔn)有理有據(jù)、過程公正嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果公平可靠。

      闖勁足——踴躍爭先  激情實(shí)干

      面對底盤、上裝雙重突破的硬任務(wù)，在“沖鋒號角”的鼓舞下，陜汽淮南公司大干氣氛濃厚，每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)奮勇爭先、闖勁十足。專用車分廠不懼訂單壓力，激情實(shí)干，一面積極組織實(shí)施小微創(chuàng)新，號召員工利用創(chuàng)新思維解決生產(chǎn)難點(diǎn)，一面組織開展技能互助提升，工匠種子細(xì)致傳授焊接技能，快速提升裝配效率。總裝分廠敢接硬茬，埋頭苦干。標(biāo)桿班組爭當(dāng)先鋒，堅(jiān)持工作部署跑在生產(chǎn)任務(wù)前，班組長帶頭嚴(yán)把質(zhì)量控制，員工立足崗位、加班加點(diǎn)謀突破。綜合、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、采供等管理服務(wù)單位即時(shí)聯(lián)動，依照月度目標(biāo)，立足現(xiàn)場服務(wù)協(xié)助一線，全程助力高效生產(chǎn)。 

      激勵(lì)強(qiáng)——表彰先進(jìn)  樹立典型  

      歷經(jīng)一個(gè)月比拼，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)干業(yè)績、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)、做表率的良好精神面貌得以全面彰顯，底盤、專用車雙雙實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能關(guān)鍵突破。為表彰先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、樹立典型榜樣，陜汽淮南公司工會隆重召開“吹響沖鋒號”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰會，對涌現(xiàn)出的八個(gè)優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)與兩個(gè)優(yōu)秀科室團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓勵(lì)表彰。會上，工會副主席趙林波強(qiáng)調(diào)，陜汽淮南公司一季度優(yōu)異成績的取得離不開每位員工、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，大家的辛勤付出值得最真誠的點(diǎn)贊。今后，工會將繼續(xù)堅(jiān)持以公司目標(biāo)為戰(zhàn)略導(dǎo)向，大力開展?fàn)幭仍u優(yōu)，不斷從職工隊(duì)伍中選樹先進(jìn)，持續(xù)增強(qiáng)職工為企業(yè)建功立業(yè)的收獲感、榮譽(yù)感、成就感。

      在新的奮斗征程上，沖鋒的號角聲依舊縈繞耳畔，大干的激情也遠(yuǎn)未褪去，陜汽淮南公司將繼續(xù)以“謀求新發(fā)展”共同目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì)意志，用創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神激發(fā)拼搏力量，以更加堅(jiān)實(shí)的腳步踏上“做精專用車”的制勝之路。